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    崗位明星評選量化考核辦法

    (2015年10月21日公司人資委審議通過 2016年7月20日公司人資委修訂)

      為完善崗位明星評選辦法,鼓勵員工創收、降耗、增效,根據公司《人力資源管理制度》,制訂本辦法。

      一、實行量化考核的崗位暫定為:公營客車駕駛、汽車修理。

      二、公營班線客車駕駛崗位以節能、節耗與安全等量化指標進行考核,以計分方式,按得分高低進行排名。

      (一)全年實際行駛里程達到本單位駕駛員平均行駛里程80%、且百車公里節油(氣)率考核排名在本單位前一至五名的,分別計10分、8分、6分、4分、2分。

      (二)全年實際行駛里程達到本單位駕駛員平均行駛里程80%、且千車公里維修費用考核排名在本單位前一至五名的,分別計10分、8分、6分、4分、2分。

      (三)短途公營班線實行途中營收考核的,可對全年途中營收排名前一至三名,分別計3分、2分、1分。

      (四)當年在省級以上比賽中獲得一至三等獎的,分別計6分、4分、2分;當年在市級或市際比賽中獲得一至三等獎的,分別計3分、2分、1分。

      (五)發生公司《安全管理制度》中規定的一般以上責任行車事故、或發生機務事故造成經濟損失5000元以上的,不參加計分考核。

      三、包車運輸駕駛員以包車次數、包車里程等量化指標進行考核,以計分方式,按得分高低進行排名。

      (一)全年包車次數或包車里程數排在本單位前一至五名的,分別計10分、8分、6分、4分、2分。

      (二)當年在省級以上比賽中獲得一至三等獎的,分別計6分、4分、2分;當年在市級或市際比賽中獲得一至三等獎的,分別計3分、2分、1分。

      (三)發生公司《安全管理制度》中規定的一般以上責任行車事故、或發生機務事故造成經濟損失5000元以上的,不參加計分考核。

      四、汽車修理以修理工時等量化指標進行考核,以計分方式,按得分高低確定排名。

      (一)全年修理工時在本單位排名前一至五名的,分別計10分、8分、6分、4分、2分。

      (二)當年在省級以上比賽中獲得一至三等獎的,分別計6分、4分、2分;當年在市級或市際比賽中獲得一至三等獎的,分別計3分、2分、1分。

      (三)全年返修率考核從低到高排名前一至五名的,分別計5分、4分、3分、2分、1分。

      五、實行量化考核的崗位,工作實績在本單位排名前3%(最多不超過3名)、且年度考核為優良的員工,直接列為崗位明星評選的正式候選人。各單位黨政工聯席會議在民主推選正式候選人時,應剔除直接列為正式候選人的名額后進行推選。

      六、本辦法自2015年起實施,各子公司比照執行。


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